Cómo crear modelos de negocio sostenibles 🌱💼 «Sustainable Business Model Canvas»

CÓMO CREAR MODELOS DE NEGOCIO SOSTENIBLES (entendiendo #sostenibilidad con las patas #social y #ecológica incluidas)

Canvas, canvas, canvas… ¿Quién no los ha utilizado u odio hablar de ellos? Los hashtag#canvas o lienzos llevan años entre nosotros y han revolucionado la forma en que diseñamos y comprendemos los hashtag#modelos de hashtag#negocio para generar valor y beneficios. Su importancia radica en la capacidad para condensar información clave en un formato visual y estructurado, permitiendo una comprensión rápida y profunda de la estrategia empresarial, detectar áreas de mejora y adaptarse rápidamente a un entorno empresarial en constante cambio.

Facilitan la identificación de elementos esenciales, como propuestas de valor, segmentos de clientes, canales de distribución, fuentes de ingresos y costes…

Sin embargo, desde hace años experimento con otro tipo en mi trabajo y proyectos, el #SustainableBusinessModelCanvas 🌱💼.

🌱Si se entiende la sostenibilidad como una hashtag#mesa de tres patas (económica, social y medioambiental), todas ellas deben ser fuertes para que no se rompa.🌱

Esta herramienta no solo aborda la hashtag#rentabilidad, sino que redefine el éxito empresarial al integrar aspectos ambientales, sociales y económicos. Desde la gestión de recursos hasta la creación de valor compartido, ofrece una visión holística para diseñar estrategias que no solo generen ganancias, sino que también promuevan un hashtag#impactopositivo en el mundo que nos rodea.

Incluyo la #plantilla en la segunda imagen del post para que puedas utilizarla 🙂

Básicamente además de considerar la sostenibilidad en todo el resto de los campos, añade dos en la parte inferior (debajo de los tradicionales costes y beneficios económicos):

COSTES ecosociales 🙏🌱

Al igual que en las otras casillas que se encuentra en el canvas original, se listan una serie de preguntas para hacernos reflexionar y a las que contestar para determinar los costes ecosociales del proyecto que nos estemos planteando. En este caso aparecen las siguientes:

💡¿Qué #costes hashtag#medioambientales o hashtag#sociales causa nuestro modelo de negocio durante toda la cadena de valor?
💡¿Qué #recursosclave no son renovables?
💡¿Qué #actividadesclave usan muchos recursos?

BENEFICIOS ecosociales 🙏🌱

Y la misma operación aquí:

💡¿Qué hashtag#beneficios medioambientales o sociales genera nuestro modelo de negocio?
💡¿Quiénes son los beneficiarios? ¿Son también clientes potenciales?
💡¿Podemos transformar estos beneficios en una propuesta de valor? En caso afirmativo, ¿para quién/es?

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